
15 Personnes
Maximum

09h00 >13h00
14h00 > 17h00

Niveau BAC ou Bac Pro / Entretien Préalable

3 000€ TTC*
Pour le financement Pôle Emploi: nous consulter
Tarif pour les particuliers:
3 000€
Cette formation à la création d’entreprise apporte toutes les clés pratiques pour se lancer. Depuis la mise en place du statut d’auto-entrepreneur et du régime de l’Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée (EIRL), créer son entreprise n’a jamais été aussi facile. La création d’une entreprise ne doit pas pour autant être prise à la légère ; cette formation à la création d'entreprise aidera les futurs entrepreneurs à formaliser leur projet et à poser les bases de leur entreprise.
Les objectifs à l’issue de la formation :
- Resituer son projet dans la stratégie de l'entreprise.
- Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité.
- Évaluer la rentabilité économique.
- Simuler différents scénarios
- Évaluer les risques du projet.
- Présenter le projet de façon convaincante.



Utilité du business plan
- Concevoir, convaincre, communiquer, piloter son projet (feuille de route).
- Les 8 clés pour "convaincre".
Définir sa stratégie
- Macro tendances : PESTEL.
- Analyse du secteur d'activité : matrice de PORTER.
- Facteurs clés de succès, modèle économique et de revenu.
- Segmentation stratégique et marketing, DAS.
- Matrice EMOFF : opportunités, menaces, forces, faiblesses.
- Mise en situation
Cas Homegel : réaliser la matrice EMOFF du projet.
Concevoir son projet
- Les 3 méthodes pour bâtir des prévisions de vente.
- Présenter les plans d'actions critiques.
- Relier les plans d'actions opérationnels aux objectifs stratégiques.
- Présenter son modèle économique et de revenu.
Évaluer la rentabilité économique du projet
- Flux de trésorerie d'investissement et d'exploitation : flux de trésorerie disponible (free cash-flow), courbe de trésorerie.
- Choisir un taux d'actualisation cohérent avec le risque projet.
- Interpréter et arbitrer entre les critères : délai de retour (pay-back) non actualisé et actualisé, valeur actualisée nette (VAN) ; taux de rentabilité interne (TRI) ; indice de profitabilité (IP).
- Mise en situation
Exercices : rentabilité d'un investissement de productivité.
Simuler plusieurs scénarios
- Pistes d'actions opérationnelles pour améliorer la courbe de trésorerie et la rentabilité de son projet.
- Mise en situation
Cas Homegel : évaluer la rentabilité sur tableur dans deux scénarios alternatifs.
S'initier à la prévision financière MT
- Enchaînement : compte de résultat, plan de financement, bilan.
- Évaluer les besoins et choix de financement.
Évaluer les risques
- Définir les risques, sensibilité, scénario à l'abandon (crash plan).
- Évaluer les risques d'un projet à l'international.
Présenter le projet à l'écrit et à l'oral
- Les 8 clés pour convaincre, conseils de rédaction.
- Présenter les objectifs stratégiques, le modèle économique, les plans d'action opérationnels, scénarios alternatifs.
- Définir le plan le plus adapté à son projet.
Moyens et méthodes pédagogiques fournis par l’organisme :
A l’entrée en formation, chaque stagiaire se voit remettre un livret nominatif contenant : (ce livret doit rester dans les locaux de l’organisme)
- Le règlement intérieur
- Les feuilles d’émargement
- Le programme complet de la formation
- Le planning de la formation
- Un schéma de progression en auto-évaluation
- Un questionnaire d’évaluation des formateurs et des méthodes pédagogiques
- Un questionnaire d’évaluation du contenu de la formation
- Les supports de cours en version numérique pour chaque module
Pendant la formation, l’organisme fourni :
- Salle avec mobilier, logiciel pack office en version d’essaie
Nos formateurs :
- Marin Tassel, diplômé Grande Ecole de Commerce, expert en étude de marché et création d’entreprise
NB : chaque stagiaire doit apporter son ordinateur personnel.
Modalités d’organisation :
La formation se déroule à Nice, dans les locaux de l’Ecole Française du bâtiment. Une salle de 50 m2 dédié au cours et aux exercices pratiques, également un espace de 25 m2 dédié à la détente.
Le groupe est composé de 10 stagiaires maximum, permettant un suivi personnalisé.
Les horaires : le matin de 9H – 13H, l’après-midi de 14H – 17H
Accueil à partir de 8h45.
Du lundi au vendredi inclus.

Public visé par la formation :
- Auto-entrepreneur
- Profession libérale
- Société à associé unique
Les objectifs à l’issue de la formation :
- Resituer son projet dans la stratégie de l'entreprise.
- Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité.
- Évaluer la rentabilité économique.
- Simuler différents scénarios
- Évaluer les risques du projet.
- Présenter le projet de façon convaincante.
Pré-requis :
- Avoir un projet d’entreprise.
- Bases informatiques (Pack office et navigation sur internet fluide).
Évaluation de la formation :
- Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire intégrant des mises en situation (30 minutes).
Nos formateurs sont évalués par les stagiaires à l’issue de la formation
L’organisme est également évalué à travers un questionnaire de satisfaction.

Taux d’obtention de l’attestation de réussite : 92%

Taux de satisfaction des candidats : 4.8/5