creation entreprise nice formation

Formation

Création Entreprise

PROCHAINE SESSION
1 juin > 31 décembre 2022
Durée 28 jours / 196 H

 Les autres dates

Effectif
10 Personnes
Maximum
Horaires
09h >13H
14H > 17H
Niveau
Niveau BAC ou Bac Pro / Entretien Préalable
Prix
3 000€ TTC*
*Tarifs pour un financement par un organisme agréé ou entreprise
Pour le financement Pôle Emploi: nous consulter
Tarif pour les particuliers:
3 000€

Cette action de formation, permet de : Restituer son projet dans la stratégie de l'entreprise, élaborer ou évaluer des prévisions d'activité, évaluer la rentabilité économique, de simuler différents scénarios, Évaluer les risques du projet, Présenter le projet de façon convaincante.

Les objectifs à l’issue de la formation :
  • Resituer son projet dans la stratégie de l'entreprise.
  • Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité.
  • Évaluer la rentabilité économique.
  • Simuler différents scénarios
  • Évaluer les risques du projet.
  • Présenter le projet de façon convaincante.
  • Les clés pour pérenniser l'activité.
Un accompagnement, post formation est réalisé pendant 1 an.


 Nice
39 Rue Beaumont 06300 Nice

Nous contacter pour plus d'informations :
 04 97 19 03 35
   
Utilité du business plan
  • Concevoir, convaincre, communiquer, piloter son projet (feuille de route).
  • Les 8 clés pour "convaincre".
Définir sa stratégie
  • Macro tendances : PESTEL.
  • Analyse du secteur d'activité : matrice de PORTER.
  • Facteurs clés de succès, modèle économique et de revenu.
  • Segmentation stratégique et marketing, DAS.
  • Matrice EMOFF : opportunités, menaces, forces, faiblesses.

  • Mise en situation
    Cas Homegel : réaliser la matrice EMOFF du projet.
Concevoir son projet
  • Les 3 méthodes pour bâtir des prévisions de vente.
  • Présenter les plans d'actions critiques.
  • Relier les plans d'actions opérationnels aux objectifs stratégiques.
  • Présenter son modèle économique et de revenu.
Évaluer la rentabilité économique du projet
  • Flux de trésorerie d'investissement et d'exploitation : flux de trésorerie disponible (free cash-flow), courbe de trésorerie.
  • Choisir un taux d'actualisation cohérent avec le risque projet.
  • Interpréter et arbitrer entre les critères : délai de retour (pay-back) non actualisé et actualisé, valeur actualisée nette (VAN) ; taux de rentabilité interne (TRI) ; indice de profitabilité (IP).

  • Mise en situation
    Exercices : rentabilité d'un investissement de productivité.
Simuler plusieurs scénarios
  • Pistes d'actions opérationnelles pour améliorer la courbe de trésorerie et la rentabilité de son projet.

  • Mise en situation
    Cas Homegel : évaluer la rentabilité sur tableur dans deux scénarios alternatifs.
S'initier à la prévision financière MT
  • Enchaînement : compte de résultat, plan de financement, bilan.
  • Évaluer les besoins et choix de financement.
Évaluer les risques
  • Définir les risques, sensibilité, scénario à l'abandon (crash plan).
  • Évaluer les risques d'un projet à l'international.
Présenter le projet à l'écrit et à l'oral
  • Les 8 clés pour convaincre, conseils de rédaction.
  • Présenter les objectifs stratégiques, le modèle économique, les plans d'action opérationnels, scénarios alternatifs.
  • Définir le plan le plus adapté à son projet.
Moyens et méthodes pédagogiques fournis par l’organisme :

A l’entrée en formation, chaque stagiaire se voit remettre un livret nominatif contenant : (ce livret doit rester dans les locaux de l’organisme)

  • Le règlement intérieur
  • Les feuilles d’émargement
  • Le programme complet de la formation
  • Le planning de la formation
  • Un schéma de progression en auto-évaluation
  • Un questionnaire d’évaluation des formateurs et des méthodes pédagogiques
  • Un questionnaire d’évaluation du contenu de la formation
  • Les supports de cours en version numérique pour chaque module

Pendant la formation, l’organisme fourni :

  • Salle avec mobilier, logiciel pack office en version d’essaie

Nos formateurs :

  • Marin Tassel, diplômé Grande Ecole de Commerce, expert en étude de marché et création d’entreprise

NB : chaque stagiaire doit apporter son ordinateur personnel.

Modalités d’organisation :

La formation se déroule à Nice, dans les locaux de l’Ecole Française du bâtiment. Une salle de 50 m2 dédié au cours et aux exercices pratiques, également un espace de 25 m2 dédié à la détente.

Le groupe est composé de 10 stagiaires maximum, permettant un suivi personnalisé.

Les horaires : le matin de 9H – 13H, l’après-midi de 14H – 17H

Accueil à partir de 8h45.

Du lundi au vendredi inclus.

 Accueil des personnes à mobilité réduite
Public visé par la formation :
  • La formation création d’entreprise, s’adresse à toute personne, ayant un projet de création ou reprise d’entreprise dont le statut juridiques seront : SA - SAS - SARL
  • Les objectifs à l’issue de la formation :
    • Re-situer son projet dans la stratégie de l'entreprise.
    • Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité.
    • Évaluer la rentabilité économique.
    • Simuler différents scénarios
    • Évaluer les risques du projet.
    • Présenter le projet de façon convaincante.
    Pré-requis :
    • Avoir un projet d’entreprise.
    • Bases informatiques (Pack office et navigation sur internet fluide).
    Évaluation de la formation :
    • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire intégrant des mises en situation (30 minutes).

    Nos formateurs sont évalués par les stagiaires à l’issue de la formation
    L’organisme est également évalué à travers un questionnaire de satisfaction.


    Taux d’obtention de l’attestation de réussite : 92%


    Taux de satisfaction des candidats : 4.8/5